年度末や期末が近づくたびに、余剰予算を「ムダなく、有意義に」使い切る方法を探す企業担当者は少なくありません。
買い置きできる備品に駆け込めば帳簿は合わせられますが、それでは来期以降の成長を支える投資とは言えないでしょう。
本記事では、予算を消化できるおすすめの施策をご紹介します。
費用感や所要期間、期待効果を比較しながら、自社が最適な投資先を描けるよう解説しますので、ぜひ最後までお読みください。
AIツールやDX施策の導入で予算消化をお考えの企業様は、当社「AiPHA(アイファ)」へご相談ください。お客様へのヒアリングをもとに、目的に合わせたAIツールやシステム開発が可能です。
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おすすめの予算消化方法5選
今期中に着手しやすく、来期以降に確かなリターンをもたらすおすすめの予算消化方法5選をご紹介します。
それぞれの費用帯や導入スピード、おすすめ度を一目で確認できるよう、まずは比較表をご覧ください。
施策 | 予算の目安 | メリット | デメリット | 期待効果 | 所要時間 |
---|---|---|---|---|---|
ノベルティ制作 | 10〜30万円 | ブランド認知とSDGs訴求を同時に図れる | 在庫リスクが残る | 展示会や営業先での想起率向上 | 2〜4週間 |
設備投資 | 50万円〜 | 減価償却しつつ働き方を改善できる | 大型機器は遊休化の恐れ | 電力・保守コスト削減と生産性向上 | 2週間〜3ヶ月 |
人材育成研修の実施 | 30〜100万円 | 生産性が底上げされ助成金も活用できる | 業務繁忙期に学習時間を確保しづらい | 研修成果を現場改善へ転用し組織力アップ | 1〜2ヶ月 |
サイトリニューアル・コンテンツ制作 | 50〜150万円 | 中長期でリードを生み続けるデジタル資産になる | SEO設計やUI改善を怠ると効果が限定される | 問い合わせ・応募数が持続的に増加 | 1〜3ヶ月 |
AIツール・DX施策の導入 | 80万円〜 | 工数削減と意思決定高速化の両方を実現できる | データ整備と社内教育が欠かせない | 定型業務を30〜70%削減した事例が多数 | 1〜3ヶ月 |
その他おすすめの方法 | 20〜100万円 | 広告や採用広報など即効性の高い選択肢が多い | 効果測定が甘いと費用だけが嵩む | 採用母集団形成や新規リード大量獲得 | 1〜6週間 |
ノベルティ制作
ノベルティ制作は短期的に予算を使い切ることができる施策として、予算消化の際によく使われます。
例えば、ボールペンやマグカップは、受け取った相手が長く使うほど社名やロゴが目に触れ続けるため、広告効果が持続します。
ノベルティの制作手順は、以下の流れが一般的です。
- 印刷会社へ見積依頼
- 数量と納期の確定
- デザイン入稿
- 生産
繁忙期を避けると2週間程で納品可能ですが、期末は予算消化の発注が集中するため注意が必要です。
在庫リスクを減らすには社内利用分を計算して発注調整し、余剰は新入社員のウェルカムキットに流用するなど循環策を用意するとリスクが低減します。印象に残るノベルティを制作して、企業のSNSで拡散すると企業PRにもなります。
設備投資
設備投資が期末の予算消化に向いている最大の理由は、今すぐ発注しても来期以降に価値を生み続ける点にあります。
たとえば生産性を向上させるようなオフィスチェアを導入すると発注段階で支出を計上でき、納品後は腰痛による離脱や残業の削減にも期待できます。省エネ空調や高効率インバーターは補助金対象になりやすく、投資額の一部が戻ってくる可能性が高いのも魅力です。
購入前に「どれだけ使うか」と「保守にいくらかかるか」を合わせて試算し、旧機器の廃棄費も含めた総コストで比較すれば、後から後悔することはありません。
設備投資は、短期で予算を使い切りつつ長期で業務効率と企業価値を底上げできる、コストパフォーマンスの高い手段と言えるのです。
人材育成研修の実施
年度末の限られた期間でも、人材育成への投資は費用以上のリターンを生みます。
ある調査によると、企業が従業員一人あたりに投じる年間教育費は平均34,606円※です。
※産労総合研究所「2024年度 教育研修費用の実態調査」
人材育成研修の主なメリットは、部門を超えた学習効果の波及です。例えば、生成AIやデータ分析研修を受けた社員が社内で知識共有することで研修を受けていない社員にも知識が伝わります。
さらに受講後の業務改善提案を提出・実践まで評価すれば成果が可視化され、次年度の研修予算獲得にも説得力が生まれるでしょう。
サイトリニューアル・コンテンツ制作
自社サイトは人間にたとえるなら休まず働く営業担当です。そのため、自社サイトのコンテンツを充実させると多くのメリットを受けられます。たとえば、採用ページに社員インタビュー動画を追加すると、自社に興味をもった新卒社会人や転職志望者による応募者の増加が期待できます。
リニューアルは現状分析からデザイン、実装、公開、効果測定の5ステップが基本で、最短1カ月で完了するケースも珍しくありません。公開後はGoogleアナリティクスなどの分析ツールでサイトへの訪問者数などの数値を追い、経営陣に投資効果を示しましょう。
AIツール・DX施策の導入
AIツールやDX施策を期末の余剰予算で導入すると良い理由は大きく3つあります。
第一に「即効性と持続性の両立」です。初期設定が完了した瞬間から削減効果が数字で表れ、翌年度以降も追加コストなしで時間の節約が続きます。
第二に「スケールの自由度」。小さな施策で効果を確認したら、問い合わせ範囲を広げたり他部門に横展開したりと、費用対効果を見ながら段階的に拡張できます。
第三に「投資の透明性」。生成AIは応答数や処理件数をログで追えるため、削減時間やコストを月次で可視化でき、経営層への説明資料づくりも容易です。
当社「AiPHA(アイファ)」にご相談いただければ、この三つの利点を最大化できるように、要件定義からAIツールの導入まで、一貫してサポートいたします。
まずは今年度の残余予算で小規模なチャットボットを導入し、削減効果を社内で共有。その実績を根拠に翌年度は新規施策に予算を充て、業務時間の効率化を行えば、投資回収リスクを抑えつつDXを加速できます。
AIツールやDX施策の導入をご検討の際は、ぜひ当社「AiPHA(アイファ)」にご相談ください。
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その他おすすめの予算消化方法
投入から効果測定までの期間が短い採用広報やSNS広告は、成果を感じやすい施策です。また、定型業務を外注し、固定費を変動費へ置き換える方法も有効です。繁忙期に発注量を増やせば、人件費を最適化しやすくなります。
こうした施策を選ぶ際は、あらかじめ効果測定の指標を決めておくと振り返りがしやすくなり、翌年度の計画精度も高まります。
効果的な予算消化のポイント
余剰予算を漫然と消費するのではなく、「問い合わせ件数を〇件増やす」「月間工数を〇時間削減する」といった成果目標を設定すると、投資先は自然に絞り込めます。
また、IT導入補助金や人材開発支援助成金を併用すれば、同じ予算でもう一段上の施策に手が届きます。
最後に、導入したツールや研修を定着させる仕組みとしてマニュアルや勉強会を用意しましょう。社内に眠る投資余地を残さないことが、費用対効果を最大化するポイントです。
余剰予算を活かしてAiPHAのAI・DXソリューションで競争力を高めよう!
期末の予算消化は単なる締め切り対応ではなく、企業の未来を形づくる絶好の投資機会です。
ノベルティでブランドを高め、人材育成で組織を鍛え、AIで業務を刷新する。こうした多くの取り組みによって、来期以降のKPIを押し上げてくれます。
AiPHAのAI・DXソリューションは、生成AI、クラウド連携を組み合わせて業務全体を再設計し、短期間で可視化できる成果をお届けします。最初は余剰予算の範囲で新規施策を実施し、その結果を根拠に翌年度へ横展開する二段階アプローチを採れば、投資回収への不安はぐっと小さくなるはずです。
いま手元に残る予算を未来への種まきに変え、競合より早くデジタル基盤を整えることで、変化の激しい市場においても持続的な競争力を確保していただけます。ぜひお悩みの際は当社「AiPHA(アイファ)」へ気軽にご相談ください。